প্রথমত, আমাদের বুঝতে দিন, এটা কি হয় - এবং এটা হতে পারে অনেক কিছুবেসিক হয়, যে গঠনমূলক বরখাস্ত করা হতে পারে হিসাবে সংজ্ঞায়িত"একটি পরিস্থিতির মধ্যে, কর্মক্ষেত্রে, যা দ্বারা তৈরি করা হয়েছে, নিয়োগকর্তা, এবং উপস্থাপনা যা ধারাবাহিকতা কর্মসংস্থান সম্পর্ক অসহনীয় জন্য কর্মচারী - যেমন একটি যে পরিমাণে কর্মচারী হিসাবে কোন বিকল্প পাওয়া যায়, কিন্তু পদত্যাগ করতে."অভাবে কোন সমর্থনীয় কারণ বরখাস্ত, নিয়োগকর্তা আয়"গঠন,"পরিস্থিতি সম্পর্কে আনতে হবে যে একটি বরখাস্ত. প্রিটোরিয়া সমাজের জন্য যত্ন প্রতিবন্ধী লুটস, এটা ছিল যে পাওয়া যায়,"(নিয়োগকর্তা) ছিল অনুষ্ঠিত ওয়ার্কিং পরিবেশ অসহনীয় জন্য ি ববাদী দ্বারা, ইন্টার আলিয়া,"নিক্ষেপ বই এ তার"ফাইন্ডিং তার দোষী বিষয়ে জন্য, যা সে পারে না, দায়ী করা অপমানকর দ্বারা তার প্রকাশনা খবর তার চূড়ান্ত সতর্কবার্তা লেখা থেকে বাবা বসবাসকারীরা এবং বঞ্চিত তার কি."আপিল (বিরুদ্ধে যে খুঁজে বের করে গঠনমূলক বরখাস্ত প্রমাণিত হয়েছিল) ছিল, সেই অনুযায়ী বরখাস্ত করা হয়. আমি গ্রহণ করা হয়েছে, একটি ক্রমবর্ধমান সংখ্যা, ই-মেইল, ইদানীং থেকে কর্মীদের অভিযোগ সম্পর্কে কঠোর বা অন্যায্য বা হয়রানি চিকিত্সা কর্মীদের নিয়োগকর্তা দ্বারা. যেখানে একজন কর্মী পদত্যাগ করেছেন তার কর্মসংস্থান, কারণ তিনি যে অভিযোগ করেছে, নিয়োগকর্তা করেছে, অব্যাহত কর্মসংস্থান অসহনীয়, ভার-কর্মচারী প্রতিষ্ঠা করতে আসলে এর বরখাস্ত. এ লিমিটেড, টি, একটি, দক্ষিণ আফ্রিকান এয়ারওয়েজ, এটা অনুষ্ঠিত হয়, যে জন্য যেমন একটি বিতর্ক সফল করতে এক প্রয়োজন হবে যে কর্মচারী প্রমাণ করতে হবে যে তিনি বা সে উদ্দেশ্যে ছিল না বিনষ্ট করার কর্মসংস্থান সম্পর্ক, কিন্তু ছিল সম্মুখীন, কিন্তু কোন বিকল্প না কারণ নিয়োগকর্তা এর অগ্রহণযোগ্য ও অসহনীয় আচরণ. প্রিটোরিয়া সমাজের জন্য যত্ন প্রতিবন্ধী লুটস, শ্রম আপীল আদালতে বলেন যে, 'তদন্ত হয় কিনা নিয়োগকর্তা ছাড়া, যুক্তিসঙ্গত ও সঠিক পথে পরিচালিত নিজেই একটি পদ্ধতিতে গণনা বা করতে পারে, তা ধ্বংস বা মারাত্মকভাবে ক্ষতি করে, সম্পর্ক, আস্থা এবং বিশ্বাসের মধ্যে নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী. এটি প্রয়োজন হয় না যে দেখানোর জন্য নিয়োগকর্তা উদ্দেশ্যে কোন অস্বীকৃতি চুক্তি: আদালত ফাংশন তাকান হয়, নিয়োগকর্তা এর আচার, একটি সম্পূর্ণ হিসাবে, এবং কি না তা নির্ধারণ তার প্রভাব গণ্য যুক্তিসঙ্গতভাবে এবং বুদ্ধিমানের হয় যে এই ধরনের কর্মচারী করা যাবে না বলে আশা এটি সঙ্গে আপ রাখা. এ ওয়াট প্রাকৃতিক মধু ডেইরি কমিশন জোর দ্বারা সম্মুখীন অসুবিধা, কোন কর্মচারী যারা আনয়ন, একটি দাবি নিয়ে গঠনমূলক বরখাস্ত: 'এটা জমা করা হয় যে একটি কর্মচারী একটি উল্লেখযোগ্য ঝুঁকি ক্ষেত্রে গঠনমূলক বরখাস্ত.
প্রথম স্থানে এক এর প্রয়োজনীয়তা নিয়ে একটি গঠনমূলক বরখাস্ত করা হয় যে, কর্মচারী পদত্যাগ করতে হবে.
এই ঘুরে, এর মানে হল যে, যদি এই ধরনের কর্মচারী অক্ষম হয়, দেখানোর জন্য প্রয়োজনীয় শর্ত যে রেন্ডার অব্যাহত কর্মসংস্থান অসহনীয়, তারপর যে পদত্যাগ অবশেষ বৈধ. এটা গিয়েছিলাম স্টেট 'এ পরীক্ষা হয়, উদ্দেশ্য, এবং সেইজন্য বিষয়ী অনুভূতি কর্মচারী এখানে প্রাসঙ্গিক নয় এই ক্ষেত্রে. এ নাগরিক সংবাদপত্র এবং ক্রুগার অন্য, এটা ছিল যে পুনর্ব্যক্ত, গঠনমূলক বরখাস্ত নির্ধারণ করা হবে বস্তুনিষ্ঠ এবং যে পদত্যাগ করতে হবে শেষ অবলম্বন. মধ্যে বিশ্ববিদ্যালয়, পোর্ট এলিজাবেথ, এটা ছিল যে পাওয়া যায় নি গঠনমূলক বরখাস্ত শুধুমাত্র সঞ্চালিত হলে, কর্মচারী পদত্যাগ কারণ নিয়োগকর্তা এর কঠোর বৈরি ও প্রতিকূল আচার, এবং অন্য উদাহরণস্বরূপ, এটি ছিল যে অনুষ্ঠিত পদত্যাগ করতে হবে আরোপিত, কারণ প্রত্যাশা অব্যাহত কর্মসংস্থান ছিল অসহনীয়. পদত্যাগের প্রয়োজন হবে না কর্মচারী এর একমাত্র বিকল্প, কিন্তু করা উচিত, শুধুমাত্র যুক্তিসঙ্গত বিকল্প জন্য একটি দাবি নিয়ে গঠনমূলক বরখাস্ত সফল করতে. অনুষ্ঠানের মধ্যে উপাদান চুক্তিভঙ্গ করে, নিয়োগকর্তা, কর্মচারী হতে পারে বিকল্প আছে কিনা চুক্তি, বিনষ্ট বা রাখা নিয়োগকর্তা তার চুক্তিমূলক দায়িত্ব. এটা পাওয়া গেছে যে গ্রহণযোগ্যতা দ্বারা কোন কর্মচারী, নিয়োগকর্তা এর অস্বীকৃতি উপাদান, চুক্তির শর্তাবলী যাও গঠনমূলক বরখাস্ত. এই অস্বীকৃতি এর উপাদান পদ, অন্তর্ভুক্ত করা হবে, সাসপেনশন, একটি কর্মচারী বিনা বেতনে পর নিয়োগকর্তা অভিজ্ঞতা, আর্থিক অসুবিধা বা নিয়োগকর্তা এর একতরফা হ্রাস করে কর্মচারী এর পারিশ্রমিক হতে হবে যথেষ্ট স্থাপন গঠনমূলক বরখাস্ত. অন্যায্য শাস্তিমূলক ব্যবস্থা নেওয়া নিয়োগকর্তা দ্বারা হতে পারে, এছাড়াও গঠন করে একটি চুক্তিভঙ্গ এবং পরিমাণ হতে পারে একটি গঠনমূলক বরখাস্ত. তবে পদত্যাগ এড়াতে, একটি শাস্তিমূলক তদন্ত পরিমাণ না, একটি গঠনমূলক বরখাস্ত. অবসর নেট লিমিটেড একটি স্বাস্থ্য টেনিস্ খেলের ব্যাট ক্লাব, কর্মচারী পদত্যাগ হওয়ার পর কার্যকরভাবে ডিমোশন একটি ফলাফল হিসাবে একটি পুনর্গঠন ব্যায়াম. নিয়োগকর্তা করতে ব্যর্থতার সঙ্গে পরামর্শ কর্মচারী সম্ভাবনা পদাবনতি বিবেচিত ছিল, অন্যায্য, এবং উপলব্ধ একটি জন্য যথেষ্ট ভিত্তিতে একটি দাবি নিয়ে গঠনমূলক বরখাস্ত. একটি পদাবনতি অন্য ক্ষেত্রে এছাড়াও ন্যায্যতা দাবী গঠনমূলক বরখাস্ত. অন্যান্য বিষয়ে যেমন যৌন হয়রানি ফলে কর্মচারী এর পদত্যাগ, গঠন করতে পারে, একটি গঠনমূলক বরখাস্ত. উপরে থেকে, এটা দেখা হবে যে এই এলাকা গঠনমূলক বরখাস্ত করা হয়, খুব জটিল, এবং সেখানে কোন কঠিন এবং দ্রুত নিয়ম.
প্রতিটি ক্ষেত্রে হতে হবে, বিচার তার যথার্থতা এবং থাকাকালীন সেখানে একটি ভার ঝুঁকি উপর স্থাপন কর্মচারী থাকার প্রমাণ করার বরখাস্ত নিয়োগকর্তা হতে হবে সচেতন, তাদের আচরণ এবং যা ভাবে, তারা হ্যান্ডেল কর্মীদের.
উদাহরণস্বরূপ, আমি শুনেছি, এর ক্ষেত্রে, যেখানে একজন নিয়োগকর্তা তোলে একটি একতরফা পরিবর্তন করার জন্য একটি পারিশ্রমিক কাঠামো, যেমন এটি পরিবর্তন থেকে একটি মাসিক বেতন, একটি মৌলিক এবং কমিশনের ভিত্তিতে সহজভাবে কারণ, কর্মচারী ব্যর্থ হয় পৌঁছানোর লক্ষ্য, গঠন করতে পারে, একটি গঠনমূলক বরখাস্ত. যারা নিয়োগকারীদের একতরফাভাবে চাপিয়ে এর কাজ স্বল্প সময়ের কর্মচারী নিতে হবে মনে রাখবেন যে এই একতরফা কর্ম করার পরিমাণ হবে চুক্তিভঙ্গ এবং সম্ভবত গঠনমূলক বরখাস্ত হিসাবে ভাল. নিয়োগকর্তা করতে হবে গ্রহণ করা ভাল পেশাদারী আইনি পরামর্শ অভিনয় করার আগে কোন ব্যাপার থাকতে পারে যে একটি প্রভাব কর্মসংস্থান চুক্তি হচ্ছে এড়ানোর জন্য, সম্মুখীন বিরোধ নিয়ে গঠনমূলক বরখাস্ত.
